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Quantité (exprimée en nombre/pourcentage) des membres de la population ciblée <rétablissent, améliorent/renforcent > leurs activités de subsistance par rapport au <niveau avant la catastrophe, niveau de référence, niveau de l'année précédente (à la même période), niveau d'une année normale>

Quantité (exprimée en nombre/pourcentage) des membres de la population ciblée <rétablissent, améliorent/renforcent > leurs activités de subsistance par rapport au <niveau avant la catastrophe, niveau de référence, niveau de l'année précédente (à la même période), niveau d'une année normale>

Code: KOI-1-2
Niveau Résultat:
  • Outcome
Objectifs:
  • Seuil de survie et de protection des moyens d'existence
Description:

Changement dans les moyens d'existence de la population par rapport au niveau de référence (niveau avant la catastrophe, niveau de référence, etc.) Cet indicateur mesure la capacité de la population/des ménages/des organisations de production/des microentreprises et des petites et moyennes entreprises (MPME) à rétablir leurs moyens d'existence (sources d'aliments et de revenus). Parmi les caractéristiques de cet indicateur figurent : • la distribution de biens (semences, bétail, outils, etc.) destinés à permettre à la population ciblée de rétablir ses moyens d'existence ; • des interventions axées sur la distribution en espèces visant à relancer les moyens d'existence de la population ciblée ; • tous types d'interventions visant à relancer les moyens d'existence (sources d'aliments et de revenus). Cet indicateur peut également inclure l'approche « reconstruire en mieux » qui va au-delà de la simple récupération des moyens d'existence des ménages et des groupes de production tels qu'ils étaient avant la crise ou la catastrophe pour les améliorer afin de les rendre plus résilients et plus durables. Définitions : • MPME : micro, petites et moyennes entreprises (formelles ou informelles).

Ventilées:

Zone géographique/zone de moyens d'existence ; Genre, âge, handicaps, maladies chroniques (pour les individus, les membres d'associations, etc.) ; Genre, âge, handicaps, maladies chroniques, rapport de dépendance(pour les ménages) et tout autre critère pertinent du chef du ménage tels que la nature du contexte (urbain ou rural), l'identité religieuse, ethnique ou politique ; Groupes socioéconomiques ; groupes de moyens d'existence (pasteurs, agriculteurs, commerçants, etc.) ; Période pour atteindre l'objectif.

Changement d'adresse:
  • Stabilisation ou augmentation
Source de données:

Une collecte d'informations primaires ou secondaires peut être réalisée en fonction du contexte. • Niveau de référence initial / niveau final. Il convient de considérer la possibilité de réaliser une évaluation à mi-parcours pour les programmes pluriannuels. • Données secondaires. Sources fiables/pertinentes d'autres acteurs, de groupes thématiques (clusters) ou du gouvernement (par exemple, informations sur les évaluations, références à une situation normale). Unité de mesure : la population, mais il peut également s'agir de ménages, d'organisations de production ou de MPME. En cas de pourcentage : • Numérateur : population ciblée ayant récupérée/améliorée ses moyens d'existence. • Dénominateur : population ciblée totale Méthodes de collecte de données : Analyse des données secondaires; Enquêtes auprès des ménages; Registres des MPME ou des organisations de production, Groupes de discussion, entretiens avec des informateurs clés et enquêtes.

Secteur/sous-secteur:
  • Sécurité économique
Source: LRC-1 IFRC-1
Exemples:

null

Measure notes:

La mesure de cet indicateur est obtenue en interrogeant directement les ménages sur la récupération de leurs activités d'existence et en leur posant une séries de questions connexes (par exemple, le nombre d'hectares plantés et/ou récoltés, le nombre de journées de travail sous-traitées, le nombre de têtes de bétail nécessaires). Pour les organisations de production et les MPME (micro, petites et moyennes entreprises), les informations de leurs registres peuvent également être utilisées (ventes, employés/membres, etc.). Le seuil d'amélioration/d'augmentation doit être défini au préalable sur la base du niveau de référence et des informations secondaires. Le calendrier saisonnier et les fluctuations des prix du marché au cours de l'année doivent également être pris en compte pour déterminer à quel moment l'indicateur doit être évalué.