Changement dans les nouveaux <plans de contingence, politiques, lois, stratégies, structures> adoptés (ou créés) afin d'améliorer l'environnement de développement et la protection des moyens d'existence (préciser, le cas échéant) pour (préciser le groupe cible) - Livelihoods Centre
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Changement dans les nouveaux <plans de contingence, politiques, lois, stratégies, structures> adoptés (ou créés) afin d'améliorer l'environnement de développement et la protection des moyens d'existence (préciser, le cas échéant) pour (préciser le groupe cible)
Code: | KOI-8-2 |
Niveau Résultat: |
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Objectifs: |
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Description: | Changement dans le nombre de plans de contingence, de politiques, de lois, de stratégies, de structures adoptés ou créés afin d'améliorer l'environnement de développement et la protection des moyens d'existence Il regroupe toutes les interventions de plaidoyer et de renforcement visant à générer un environnement plus propice pour le développement des moyens d'existence des personnes/des groupes vulnérables (travail décent). Parmi les caractéristiques de cet indicateur figurent : • l'adoption de lois, de politiques, de réglementations visant à permettre l'accès aux actifs de moyens d'existence essentiels ; • l'adoption de lois, de politiques, de réglementations visant à garantir les droits et l'égalité des chances en matière de moyens d'existence ; • les stratégies/réglementations ou les structures nationales ou locales destinées à améliorer le développement des marchés, l'accès aux crédits et/ou aux systèmes financiers ; • les stratégies/réglementations ou les structures nationales ou locales destinées à protéger les ressources naturelles et les moyens d'existence (par exemple, les systèmes d'alerte précoce, les réglementations en matière de ressources naturelles). Il est important de préciser le groupe visé, le cas échéant (par exemple, les femmes, les minorités ethniques, etc.). |
Ventilées: | Zone géographique/zone de moyens d'existence ; Groupe cible : Genre, âge, handicaps, maladies chroniques, rapport de dépendance et tout autre critère pertinent tels que la nature du contexte (urbain ou rural), le groupe socioéconomique, le groupe de moyens d'existence (pasteurs, agriculteurs, commerçants), l'identité religieuse, ethnique ou politique ; Période pour atteindre l'objectif |
Changement d'adresse: |
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Source de données: | Une collecte d'informations primaires ou secondaires peut être réalisée en fonction du contexte. • Niveau de référence initial / niveau final. Il convient de considérer la possibilité de réaliser une évaluation à mi-parcours pour les programmes pluriannuels. • Données secondaires. Sources fiables/pertinentes d'autres acteurs, de groupes thématiques (clusters) ou du gouvernement (par exemple, informations sur les évaluations, références à une situation normale). Unité de mesure : plans de contingence, politiques, lois, stratégies, structures, etc. Méthodes de collecte de données : Analyse des données secondaires; plans d'action/registres/rapports du gouvernement (régional, local); Registres officiels de propriété; Enquêtes auprès des groupes cibles/groupes de discussions; Entretiens avec les informateurs clés. |
Secteur/sous-secteur: |
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Source: | LRC-1 |
Exemples: | null |
Measure notes: | Évaluation du nombre de politiques, de stratégies, etc. adoptées ou créées et de leur mise en œuvre. En fonction du type de politique/de réglementation, il peut s'avérer nécessaire d'établir une relation avec le développement ou l'amélioration des moyens d'existence. Évaluation des activités de plaidoyer : nombre d'évènements, documents publiés et signataires, dans la mesure du possible, en tant que mesure de pression pour générer des changements au niveau des politiques, des réglementations (pouvant parfois prendre un certain temps). |